Allgemeine Fragen
Grundlegendes zu unserer Zusammenarbeit und Philosophie
FAQ
Durch unser digitales Dashboard erhalten Bauherren Echtzeit-Zugriff auf alle Kostenstellen und Budget-Verläufe. So behalten Sie jederzeit den Überblick über Ihr Bauprojekt.
Unser proaktives Risikomanagement identifiziert Engpässe frühzeitig. Wir arbeiten mit vertraglich fixierten Pönalen und transparenter Kommunikation, um Verzögerungen zu minimieren.
Wir begleiten Zertifizierungen nach DGNB, LEED und BREEAM von der Planung bis zur Übergabe. Nachhaltigkeit ist bei uns kein Trend, sondern das Fundament jedes Konzepts.
Unsere Hauptniederlassung befindet sich in Dietlikon bei Zürich. Wir realisieren Bauprojekte in der gesamten Deutschschweiz mit demselben Qualitätsanspruch.
Als Generalunternehmer übernehmen wir die gesamte Projektverantwortung – von der Planung über die Ausführung bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Sie haben einen einzigen Ansprechpartner für Ihr gesamtes Bauvorhaben.
Baumanagement
Spezifische Fragen zum Thema Baumanagement
FAQ
Die Bauleitung (Objektüberwachung) umfasst die Organisation, Koordination und Überwachung aller Arbeiten vor Ort. Wir stellen sicher, dass die Planung präzise in die Realität umgesetzt wird, prüfen Rechnungen und dokumentieren den Baufortschritt lückenlos im Bautagebuch.
Als Ihr Anwalt auf der Baustelle schützen wir Sie vor Kostenexplosionen, Terminverzügen und qualitativen Mängeln. Wir koordinieren alle Gewerke und sorgen dafür, dass vertragliche Vereinbarungen sowie die anerkannten Regeln der Technik strikt eingehalten werden.
Durch ein proaktives Frühwarnsystem erkennen wir Probleme, bevor sie kritisch werden. Wir führen regelmäßige Begehungen durch, dokumentieren Abweichungen sofort und liefern direkt Lösungsvorschläge, um den Zeitplan und das Budget zu halten.
Eine rechtssichere Dokumentation aller Ereignisse, Witterungsverhältnisse und Fortschritte sichert Sie langfristig bei Gewährleistungsansprüchen ab. Es schafft volle Transparenz über den gesamten Realisierungsprozess Ihrer Immobilie.
Projektleitung übernimmt die strategischen Bauherrenaufgaben (Entscheidungsinstanz, Vertretung), während Projektsteuerung das operative Gehirn ist (Organisation, Dokumentation, Controlling nach AHO).
Durch proaktives Kostencontrolling (Budgettreue), akribisches Meilenstein-Management (Zeitvorsprung) und präzise Leistungsbeschreibungen (Anspruch wird Wirklichkeit).
Es schützt vor Fehlentscheidungen durch mangelnde Datengrundlage und unnötigen Nachträgen. In einem volatilen Marktumfeld sorgt es für die notwendige Struktur und Sicherheit.
Idealerweise begleiten wir Sie von der ersten Machbarkeitsstudie an, um die strategischen Weichen für den Erfolg Ihres Projekts frühzeitig richtig zu stellen.
Ein präzises, gewerkespezifisches Leistungsverzeichnis (LV) und eine exakte Mengenermittlung. Dies verhindert 'Nachtragsfallen' und sorgt dafür, dass Angebote wirklich vergleichbar sind.
Wegen potenzieller Unterkalkulationen oder Mischkalkulationen der Bieter. Wir erstellen detaillierte Preisspiegel, um taktische Preisgestaltungen aufzudecken, die später Ihr Budget gefährden könnten.
Wir prüfen die fachliche Eignung anhand von Referenzen und Kapazitäten sowie die wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens, um Baustopps oder Insolvenzrisiken zu minimieren.
Durch unsere tägliche Marktnähe kennen wir faire Marktpreise und können Angebote normieren. So schützen wir Sie vor überteuerten Vergaben und sichern das beste Preis-Leistungs-Verhältnis.
Sie sorgt für eine standardisierte, lückenlose Erfassung aller Kosten – von den Bauwerkkosten bis zu den Baunebenkosten. Dies schafft die notwendige Transparenz für Investoren und Banken.
Durch kontinuierliches Controlling, akribische Rechnungsprüfung und ein proaktives Nachtragsmanagement. Wir erstellen regelmäßige Prognosen der Endkosten, um Abweichungen sofort gegenzusteuern.
Value Engineering ist die Suche nach technischen Alternativen, die bei gleichbleibender Qualität signifikante Kosteneinsparungen ermöglichen. Wir optimieren Konstruktionen und Materialien für Ihr Budget.
Sie ermöglicht die präzise Steuerung Ihrer Liquidität über den gesamten Projektzeitraum. So wissen Sie jederzeit genau, wann welche Zahlungen fällig werden und können Ihre Finanzen sicher planen.
Der kritische Pfad umfasst jene Arbeitsschritte, bei denen jede Verzögerung sofort das gesamte Fertigstellungsdatum gefährdet. Wir identifizieren diese Pfade frühzeitig, um gezielt Puffer einzubauen und Risiken zu minimieren.
Wir planen strategische Pufferzeiten an neuralgischen Punkten ein und setzen ein kontinuierliches Soll-Ist-Monitoring ein. So erkennen wir Abweichungen in Echtzeit und können sofort Beschleunigungsmaßnahmen einleiten.
Begrenzter Platz erfordert eine exakte Taktung von Anlieferungen und Lagerflächen. Wir koordinieren die vertikale und horizontale Logistik so, dass Materialien und Personal sich nie gegenseitig behindern.
Wir nutzen modernste Projektmanagement-Software zur Visualisierung komplexer Abhängigkeiten. Dies ermöglicht uns, Rahmenterminpläne tagesgenau in detaillierte Taktpläne für jedes Gewerk zu übersetzen.
Gemäß BaustellV sind Sie verpflichtet, einen Koordinator zu bestellen, sobald Beschäftigte mehrerer Arbeitgeber (Gewerke) gleichzeitig oder nacheinander auf der Baustelle tätig sind. Dies gilt für fast alle mittleren und großen Bauvorhaben.
Der Bauherr trägt die Gesamtverantwortung. Ohne SiGeKo drohen bei Unfällen Bußgelder, Baustopps und im schlimmsten Fall strafrechtliche Ermittlungen. Wir entlasten Sie rechtssicher von diesen Pflichten.
In der Planung (LPH 2-5) erstellen wir den SiGe-Plan und die Vorankündigung. In der Ausführung überwachen wir vor Ort die Einhaltung der Schutzmaßnahmen und koordinieren die Gewerke zur Vermeidung gegenseitiger Gefährdungen.
Dies ist ein essenzielles Dokument für den späteren Gebäudebetrieb. Es enthält alle sicherheitsrelevanten Merkmale für zukünftige Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, um auch nach der Bauphase maximale Sicherheit zu garantieren.
Generalunternehmer
Spezifische Fragen zum Thema Generalunternehmer
FAQ
Schlüsselfertig bedeutet bei uns, dass wir das gesamte Projekt von der Baugenehmigung bis zur bezugsfertigen Reinigung übernehmen. Sie müssen am Ende nur noch den Schlüssel umdrehen und einziehen.
Auf Basis einer detaillierten Leistungsbeschreibung und Ausführungsplanung kalkulieren wir alle Kosten präzise. Dieser Preis ist für uns verbindlich – ohne versteckte Nachträge.
Ja, nach Absprache können bestimmte Gewerke in Eigenleistung erbracht werden. Wir koordinieren diese Schnittstellen professionell, um den Gesamtterminplan nicht zu gefährden.
Sie erhalten einen festen Projektleiter, der für alle Ihre Fragen zuständig ist und die gesamte Kommunikation mit den Handwerkern bündelt.
Das hängt vom Umfang der Arbeiten ab. Wir planen die Logistik so, dass Belastungen minimiert werden, oft ist ein phasenweiser Umbau möglich.
Durch eine gründliche Voruntersuchung minimieren wir Risiken. Sollten dennoch Überraschungen auftreten, liefern wir sofort technische Lösungen und bewerten die Kostenfolgen transparent.
Wir führen für Sie eine Wirtschaftlichkeitsanalyse durch. Oft sprechen der Charme alter Substanz und baurechtliche Privilegien klar für den Erhalt und die Sanierung.
Ja, wir haben Erfahrung im Umgang mit geschützten Objekten und führen die notwendigen Abstimmungen mit den Fachbehörden.
Das ist unser Risiko. Mit der Fixpreis-Garantie bleibt der vertraglich vereinbarte Preis für Sie stabil, unabhängig von Marktentwicklungen.
Nachträge entstehen nur dann, wenn Sie als Bauherr explizit Änderungen am Leistungsumfang oder an der Ausstattung wünschen. Für den vereinbarten Leistungskatalog garantieren wir den Preis.
Basis ist ein detaillierter Baubeschrieb und eine abgeschlossene Projektplanung. Je präziser Ihre Wünsche definiert sind, desto genauer können wir den Festpreis garantieren.
Absolut. Banken schätzen die Kostensicherheit eines GU-Vertrags sehr, da das Risiko einer Nachfinanzierung deutlich minimiert wird.
Nein, sie arbeiten Hand in Hand. Während der Architekt die gestalterische Vision hütet, sorgt unser Projektleiter dafür, dass diese Vision effizient und technisch korrekt umgesetzt wird.
Wir vereinbaren individuelle Berichtszyklen, in der Regel erhalten Sie wöchentlich einen strukturierten Statusbericht über Baufortschritt, Kosten und Termine.
Natürlich können Sie das. Um jedoch Missverständnisse und Fehlsteuerungen zu vermeiden, empfehlen wir dringend, alle Anweisungen über Ihren Projektleiter laufen zu lassen.
Wir arbeiten im Team. Für jedes Projekt gibt es eine definierte Stellvertretung, die voll im Thema ist und die Kontinuität gewährleistet.
Wir arbeiten strikt nach den SIA-Normen und den allgemein anerkannten Regeln der Technik. Jedes Gewerk durchläuft eine förmliche Abnahme.
Als Generalunternehmer haften wir Ihnen gegenüber. Sollte ein Partner ausfallen, sorgen wir für qualifizierten Ersatz, ohne dass für Sie Mehrkosten entstehen.
Ja, bei Bedarf ziehen wir spezialisierte Experten hinzu, um die energetische Qualität und die Ausführungsdetails technisch zu belegen.
Das variiert je nach Bezirk und Komplexität. In der Regel muss man mit 4 bis 9 Monaten rechnen. Wir versuchen durch qualitativ hochwertige Einreichungen die Prüfzeit zu optimieren.
Das vereinfachte Verfahren ist für kleinere Vorhaben ohne Auswirkungen auf Dritte gedacht. Wir prüfen für Sie, welcher Weg der schnellste und sicherste ist.
Ja, wir beraten Sie strategisch und führen falls nötig klärende Gespräche mit den Nachbarn, um einvernehmliche Lösungen zu finden und das Projekt voranzutreiben.
Ja, wir klären die Erschliessungskosten (Wasser, Abwasser, Strom) ab, damit diese in Ihrer Budgetplanung korrekt berücksichtigt sind.
Projektentwicklung
Spezifische Fragen zum Thema Projektentwicklung
FAQ
Je nach Umfang und Komplexität des Grundstücks benötigen wir in der Regel zwischen 3 und 6 Wochen für eine fundierte Analyse inkl. Bericht.
Sie bildet die Grundlage dafür. Während der Architekt gestaltet, legen wir die strategischen und rechtlichen Eckpfeiler fest, damit der Architekt zielführend planen kann.
Ja, wir führen auch Immobilienbewertungen durch, oft in Kombination mit einer Machbarkeitsstudie, um das finanzielle Potenzial exakt zu beziffern.
Die Kosten richten sich nach dem Aufwand und der Grösse des Areals. Gerne unterbreiten wir Ihnen nach einer ersten Sichtung der Unterlagen ein Angebot.
Wir betrachten die direkten Projektsteuern und Gebühren. Für eine tiefergehende steuerliche Optimierung arbeiten wir eng mit Ihren Treuhändern oder Steuerberatern zusammen.
Ja, wir nutzen aktuelle Marktdaten und Benchmarks aus ähnlichen Projekten in der Schweiz, passen diese aber immer individuell auf den Standort und das Konzept an.
Absolut. Unsere Berichte entsprechen den Anforderungen grosser Schweizer Geschäfts- und Kantonalbanken für die Finanzierungsprüfung.
Wir empfehlen eine Aktualisierung bei jedem grossen Planungsfortschritt oder bei signifikanten Änderungen der Marktkonditionen (z.B. Zinstreppe).
Ja, als Teil der Konzeptentwicklung visualisieren wir die Ideen, um sie für Investoren und spätere Nutzer greifbar zu machen.
Wir haben Erfahrung in der Entwicklung von Mixed-Use-Objekten, die Wohnen, Arbeiten und Retail (Ladenflächen) clever kombinieren.
Flexibilität ist ein Eckpfeiler. Wir planen Grundrisse so, dass sie mit überschaubarem Aufwand an sich ändernde Lebenszyklen oder Marktanforderungen angepasst werden können.
Ja, wir verfügen über ein breites Netzwerk an Spezialisten und bündeln die Kompetenzen je nach Projektanforderung.
Ja, wir koordinieren die notwendigen Bodenuntersuchungen und bewerten die Kostenrisiken einer allfälligen Sanierung.
Das ist ein politischer Prozess, der oft several Jahre in Anspruch nehmen kann. Wir unterstützen Sie dabei, die Argumentation so zu führen, dass die Erfolgschancen steigen.
Ja, wir fungieren oft als neutrale Instanz, um zwischen unterschiedlichen Interessen innerhalb von Eigentümergruppen zu vermitteln.
Regelmässig. Wir binden spezialisierte Büros ein, um städtebauliche Wettbewerbe oder Gestaltungspläne auf höchstem Niveau zu führen.
Ein Studienauftrag mit 3-4 Büros lohnt sich oft schon ab einer gewissen Komplexität des Standortes, um die beste Ausnutzung und Gestaltung zu finden.
Ein Wettbewerb ist anonymer und formaler, ein Studienauftrag erlaubt einen Dialog zwischen Bauherrschaft und Architekten während der Bearbeitung.
Nicht mit uns. Wir achten bereits im Programm und in der Vorprüfung extrem auf die Einhaltung des Kostenrahmens.
Von der Ausschreibung bis zum Juryentscheid sollten Sie ca. 4 bis 6 Monate einplanen.
Ja, wir führen oft 'Second Opinions' für Bauherren durch, die unsicher sind, ob ihr Architekt das volle Potenzial ausgeschöpft hat.
Wir beraten Sie dabei und können bei kritischen Punkten moderieren, um privatrechtliche Vereinbarungen (z.B. Näherbaurechte) zu begleiten.
Das ist standortabhängig. Oft finden wir durch geschickte Interpretation der Bestimmungen zwischen 5% und 15% zusätzliche Ausnutzung.
Selbstverständlich. Das PBG des Kantons Zürich ist unser tägliches Arbeitsinstrument.
Bauleitung
Spezifische Fragen zum Thema Bauleitung
FAQ
Grundsätzlich bei jedem Projekt, bei dem mehr als drei Gewerke koordiniert werden müssen. Je komplexer das Vorhaben, desto höher ist die Ersparnis durch eine professionelle Bauleitung.
Bei der örtlichen Bauleitung sind wir in der Regel täglich präsent. Die Frequenz richtet sich nach der Intensität der jeweiligen Bauphase.
Wir mahnen den Verzug sofort schriftlich an, setzen Nachfristen und passen den Bauzeitenplan proaktiv an, um Folgewirkungen zu minimieren.
Ja, die laufende Kostenverfolgung und die Prüfung aller Rechnungen sind fester Bestandteil unserer Bauleitungsleistung.
Üblicherweise nach Aufwand mit einem Kostendach oder als Prozentsatz der Bausumme, basierend auf den SIA-Leistungstabellen.
Absolut. Als neutrale Instanz lösen wir Konflikte sachbezogen vor Ort, um Stillstandszeiten zu vermeiden.
Ja, bei der örtlichen Bauleitung ist eine tägliche Präsenz der Standard, um den dynamischen Ablauf jederzeit im Griff zu haben.
Selbstverständlich. Sie erhalten regelmässige Berichte inklusive Fotodokumentation über den aktuellen Stand.
Wir haben die Weisungsbefugnis und setzen notwendige Korrekturen sofort durch, um Mensch und Projekt zu schützen.
Ja, wir takten die Anlieferungen so, dass der Platz auf der Baustelle optimal genutzt wird und keine Verzögerungen entstehen.
Ja, die relevanten Schlüsselgewerke sind wöchentlich präsent, um die laufenden und kommenden Etappen abzustimmen.
Wir identifizieren diese sofort, klären sie mit der Planung und sorgen für korrigierte Unterlagen auf der Baustelle.
Absolut. Die Koordination von Heizung, Lüftung, Sanitär und Elektro (HLSE) ist eine unserer Kernkompetenzen.
Ja, wir verwalten den Projektraum und stellen sicher, dass alle Beteiligten auf dem aktuellsten Planstand arbeiten.
Wir führen systematische Zwischenabnahmen durch, um möglichst viele Mängel zu entdecken, bevor sie durch Folgegewerke verdeckt werden.
Ja, bei gravierenden Qualitätsmängeln oder Sicherheitsrisiken verhängen wir sofortige Baustopps für die betroffenen Bereiche.
Wir nutzen moderne Softwarelösungen für die direkte Erfassung auf dem Plan inklusive Fotos und Zuständigkeiten.
Wir fordern die vertragliche Leistung ein und setzen rechtlich abgesicherte Fristen für die Mängelbehebung.
Wir haben Ausweichszenarien für Innenarbeiten und passen die Ressourcenplanung so an, dass verlorene Zeit wieder aufgeholt werden kann.
Wir planen auf Tages- und Wochenbasis, um eine präzise Steuerung der Unternehmer vor Ort zu ermöglichen.
Durch optimierte Prozesslogistik und Mehrschichtbetrieb können wir auch 'Fast-Track'-Projekte sicher ins Ziel führen.
Wir steuern die Termine aktiv und setzen Pönalen gegenüber Unternehmern bei schuldhaftem Verzug konsequent durch.
In der Regel nach Fertigstellung aller wesentlichen Arbeiten und vor dem Einzug der Nutzer.
Diese werden im Protokoll festgehalten, mit einer Behebungsfrist versehen und ein entsprechender Betrag der Rechnung kann einbehalten werden.
Ja, wir liefern Ihnen eine Übersicht über alle beteiligten Unternehmer inklusive deren Garantiefristen (2-jährige Rügefrist, 5-jährige Gewährleistung).
Selbstverständlich koordinieren wir die Übergabe der Schlüssel und Schliesspläne an die Bauherrschaft oder Verwaltung.
In der Regel monatlich, bei intensiven Bauphasen oder auf Wunsch öfter, um Überraschungen auszuschliessen.
Wir prüfen und visieren die Rechnungen. Die Zahlung erfolgt üblicherweise direkt durch Sie oder über ein Baukonto bei Ihrer Bank.
Durch unser proaktives Controlling identifizieren wir solche Tendenzen frühzeitig und schlagen Ihnen sofort Sparmassnahmen oder Alternativen vor.
Ja, Regierapporte müssen uns täglich oder wöchentlich zur Visierung vorgelegt werden, um die Kontrolle über den Aufwand zu behalten.
Haben Sie noch offene Fragen?
Unsere Experten stehen Ihnen gerne für eine unverbindliche Erstberatung zur Verfügung. Lassen Sie uns gemeinsam über Ihr Projekt sprechen.